為進一步加強集團內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，強化干部職工內(nèi)部控制管理意識，9月16日，集團審計部組織開展了內(nèi)控建設(shè)專題培訓(xùn)。專題培訓(xùn)會由集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員華淑美主持。集團總部各部室主要負責人，各板塊主體單位、重點企業(yè)內(nèi)部控制管理分管負責人及內(nèi)控工作人員共50余名同志參加此次培訓(xùn)。
華淑美指出，加強集團內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化完善規(guī)章制度，對于提高集團管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升工作效率，強化制約監(jiān)督，推動黨風廉政建設(shè)都具有重要意義。建立健全以風險管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，嚴格規(guī)范、全面有效的內(nèi)控體系，是對國有企業(yè)管理的基本要求，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。集團各部室及各板塊主體單位、重點企業(yè)要正確認識和理解內(nèi)控建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用和地位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好重要環(huán)節(jié)，形成工作合力，全力配合開展內(nèi)控體系建設(shè)。
集團外部董事、山東財經(jīng)大學石貴泉教授圍繞“完善內(nèi)控體系，推進科學管理”主題，從以下四個方面對內(nèi)控建設(shè)相關(guān)知識進行了全面深入的講解：風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理；內(nèi)部控制體系建設(shè)與落地實施；強化財務(wù)管控，深化集團管理；強化內(nèi)部審計，完善公司治理。石教授結(jié)合生動、精準的案例，講解了內(nèi)控體系建設(shè)在企業(yè)實際運行中的意義和效力，并從內(nèi)控含義的發(fā)展演進、內(nèi)控執(zhí)行者的責任、內(nèi)部控制的類型、內(nèi)部控制五要素（控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通與交流和監(jiān)督）、內(nèi)控體系建設(shè)的具體步驟及控制方法等專業(yè)層面進行了深入淺出的講解，強調(diào)了財務(wù)管控及內(nèi)部審計在內(nèi)控建設(shè)中的重要作用。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、闡釋清晰，既有理論高度又結(jié)合內(nèi)控建設(shè)實踐，進一步提高了集團干部職工對內(nèi)控體系的認識和理解，理清了內(nèi)控建設(shè)的思路，提高了內(nèi)控建設(shè)的責任感和自覺性，為進一步做好集團內(nèi)部控制體系建設(shè)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
